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图书列表 |
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| 团队革命展开 |
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| 同心无敌 |
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| 首席人才官 |
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| 能力是干出来的 |
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| 六项能力拿订单 |
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| 员工高效执行力 |
内容简介
阅读本书将能使人们正确领悟高效执行力，明确执行力的构成要素，人们可以对照自身找出影响我们自身执行力的因素有哪些，避免陷入自身定位错误、工作中到处是重点、不放弃任何机会、迷信创新、过分追求完美等等这些高效执行力误区，进而通过培养积极心态、提高沟通能力、认知自我角色、教授工具等四个步骤的具体训练来逐步提升自身执行力。书中结合很多普通员工或成功或失败的例子来具体解答我们在提升执行力中需要注意的问题，传授了许多非常实用的提升执行力的方法，其中一些方法是从日常熟知的各种定律、规则中演化过来的，比如：杠杆定律、惯性定律等，不但在提升执行力中可以运用，还可以运用到生活中的很多方面，既简单易学，又屡试不爽。
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| 如何成为企业最优秀的员工 |
内容简介
在市场竞争越来越激烈的今天，人们逐渐认识到，优秀员工是企业生存发展的重要基础。美国人力资源协会曾做过一个统计，在一个三人组成的团队里，有一个人是创造价值的，是优秀的；有一个人是没有创造价值的，是平庸的；还有一个人是制造负价值的。由此看来，对于公司来说，优秀员工绝不可缺。公司稳健发展，离不开优秀员工；公司做大做强，离不开优秀员工；公司克服危机，重现辉煌，也离不开优秀员工．优秀员工是企业提高核心竞争力，实现永久发展的基石。
但是，什么是优秀员工?优秀员工的标准是什么?优秀员工需要具备怎样的品格和素质?如何培养优秀员工?
员工培训的理论不同，对于以上问题，答案也不尽相同。这一方面说明员工问题的复杂性，另一方面，也说明我们在理论如何与实践相结合方面的缺失。
《如何成为企业最优秀的员工>>这本书，积累了大量的实践案例与方法理论。关于以上的问题，我都会在书中给读者一一解答。本书收录了我多年来的实践案例，因而极具系统性、开拓性和可操作性。希望这本书能给读者带来不同的感受。
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| 经理人高效执行力 |
内容简介
如何培养经理人高效执行力？我们可以从以下几个方面来思考。第一，高效执行力的前提必须是这个执行是有效的。第二，高效执行力必须是高效率的。第三，高效执行力要求低成本执行。第四，高效的执行必须是一步到位的。最后，高效的执行力是一种恒力。
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| 绝对成交 |
内容简介
本书按照销售的一般步骤，紧紧围绕成交这一核心，向你详细讲述了推销的技巧以及一些注意事项。通过这些内容，销售人员可以了解纷繁复杂的商业行为背后的种种端倪，可以了解销售工作的种种技巧，从而一步步走向成功。
在书的最后，点明了作为成功人士的一些特质以及成为销售冠军的方式，通过对成功人士的探讨，引发出对销售冠军的思考，从而引导读者向销售冠军迈进。
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